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227 举例说明(1 / 2)

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大家都在想着刘华说的话

“刘华,你谈谈刚才说的什么主要原因?”酒书中县长打破了现场的安静。

“是呀,说说!”王副县长也附和道。

“我就说说可以借鉴的部分吧?!”刘华说道。

“我们洗耳恭听!”孙政新书记笑道。

刘华整理了一下语言说道“随着rb国的经济发展奇迹受到世界各国赞赏之时,rb国的经营方式亦引起世界经济学界高度的注目。

经济学家们就rb国企企业发展的轨迹,发现了他们不同于其它国家的企业运作模式,这种模式有很大的向心力。

rb国企业之间的凝聚力非常强,而且企业集团在法律上、经济上是维持独立性的,但是他们却又是相互渗透的,渗透的方式有很多种,相互持股、投资融资、业务合作、主要商务代表派遣等方式,以得到共同追求利益而形成的复数性企业结合体。”

“听不明白。刘华,你讲的通俗点。”酒书中县长打断了刘华的话。

刘华想了想说道“举个例子吧!好比我们小的时候喜欢串蚂蚱玩。把蚂蚱用秸秆串在一起是为了防止它逃跑,串在一起的话你就是放开它,它们即便是到处乱蹦,也蹦不了,因为互相牵扯着,蹦不了你也跑不了我。用一句我们国家的土话说,rb国的企业相互之间的关系就是蚂蚱式管理模式。”

“蚂蚱式管理模式?刘华,你这个比喻太有创意,太形象了!你这样一说我们大致都明白了些,能再具体一点说明吗?”酒书中县长喜不自胜地问道。

其他的领导人听到酒县长的话都纷纷点头赞同。

刘华的大脑飞快地转动着,几秒钟后,在大家期盼的眼神中说道“用我们国家的大型企业,首钢、宝钢、青岛造船厂、大连造船厂、上海缝纫机厂、西安缝纫机厂、第一汽车制造厂、上海家化、洛阳东方红拖拉机厂、工商银行、农村信用社等举例说明

假如把这十一个大型企业、金融部门的经济利益,以某种方式捆绑在一起,或者说相互持有对方的股权的话,我们会发现,不管哪个企业出现了问题,而另外的十家企业都会动起来,而这种带动会变成几个行业的带动。

以首钢为例,假如首钢同时也是另外十家企业的股东,所以它不仅是炼钢行业的老大,而且它也是造船行业的老大,缝纫机行业的老大,化工行业的老大,一汽厂的老大,金融业的老大,等等无数个身份。

这种你中有我,我中有你,相互扶持,相互依存的关系,就像是串在一起的蚂蚱一样,蹦不了你,也蹦不了我。

这样的企业就会永远立于不败之地,属于典型的东方不亮西方亮的经营策略,企业会在有序的发展中逐步进入一个良性循环。”刘华用田间地头的土话给众位领导解释着。

“刘华,你这样深入浅出的一讲,我们都明白了。”杜志国笑道。

“和有文化的人谈事情就是省心省力,心中透彻。”王副县长也笑着说道。

“刘华,你说的我们听明白了,今天你干脆给我们讲一讲rb国的企业内部是怎么经营的?”孙正新书记说道。

“对,讲讲,回头把你讲得这些再在我们经委系统的厂长会议上讲讲,也让大家也都增长点见识。”杜志国提议道。

“我同意!”王副县长也跟着表态。

“各位领导,你们就饶了小子吧!像今天这样聊天还凑合。你们如果让我站到台上,在众多厂长们的面前班门弄斧,一不小心我会把自己给砍死的!不行不行!”刘华连忙拒绝道。

“哈哈哈哈!”

哈哈哈哈!”

刘华的话把各位领导都给逗笑了。

“行了,别打岔,你们还听不听刘华讲内因

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